RISICONSULTING GmbH

Menschen im Mittelpunkt von Technik und Organisation

Wer Risiken erkennt, kann sie vermeiden

Um sich im Wettbewerb erfolgreich zu behaupten, müssen Unternehmen ihre Strategien und Systeme immer wieder neu ausrichten. Es gilt, die eigene Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, ohne die Risiken und Gefahren sowohl für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiter aus den Augen zu verlieren.

Risiken sind mit jeder unternehmerischen Tätigkeit verbunden; werden sie aber nicht rechtzeitig erkannt und bewältigt, können sie den Erfolg des Unternehmens gefährden und sogar zur ernsten Krise führen.

„Wir helfen Ihnen dabei, die täglichen Klippen*, die oft nicht direkt sichtbar im (Arbeits-) Leben auftauchen, zu umschiffen.“

Das richtige Einschätzen von Risiken ist nicht trivial. Es können Kleinigkeiten sein, die unachtsam übersehen werden und sich in der Häufung dann zu einer konkreten Gefahr entwickeln.

Mit unseren strukturierten Methoden und Werkzeugen realisieren wir eine umfassende und objektive Bewertung und entwickeln daraus passgenaue Lösungen für Ihr Unternehmen.


* Mit dem Begriff „Risiko“ wird die Möglichkeit eines körperlichen oder materiellen Schadens beschrieben. Er hat seinen Ursprung im lateinischen „risico“ = „Klippe“. Im Rahmen von Risikobetrachtungen wird also eine Route gesucht, die alle Klippen umschifft.

RISICONSULTING GmbH

Röntgenstraße 25
57439 Attendorn

Tel.: +49 (0)2722 633 718 0
Fax: +49 (0)2722 657 983
E-Mail: info@risiconsulting.de

Kontaktformular

Wir freuen uns Sie und Ihr Anliegen kennen zu lernen!

Zum Kontaktformular

Alles aus einer Hand

Die RISICONSULTING ist eine Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt Risiken im professionellen Umfeld. Wir stellen den Menschen in den Mittelpunkt von Technik und Organisation. Dabei analysieren wir die Risiken und Herausforderungen, die auftreten, sodass passgenaue Lösungen für Sie entwickelt werden können.

Kontaktieren Sie uns

Unsere Philosophie

Kultur ist oft der entscheidende Faktor in Veränderungsprozessen. Wir unterstützen Sie bei den für Ihr Unternehmen positiven und gewinnbringenden Entwicklung der Kultur. Basis ist eine umfassende Analyse unter folgenden Aspekten:

  • Bewusstsein
  • Führung
  • Teamarbeit
  • Kompetenz
  • Motivation
  • Kommunikation als verbindender Faktor.

Unsere Dienstleistungen im Bereich Kulturentwicklung werden durch die Beteiligung AGkom erbracht. 

Im weiteren Verlauf erfolgt eine strukturierte Implementierung der Kulturfaktoren in den Führung- und Organisationsmodellen.

Einführung, Aufbau, Integration und Pflege Ihrer Managementsysteme:

  • Integriertes Betriebssicherheitsmanagement (VDI-Richtlinie 4055)
  • Risikomanagement (ISO 31000 / ONR 49001)
  • Business Continuity Management (ISO 22301)
  • Arbeitsschutzmanagement (OHSAS 18001 / NLF)
  • Umweltschutzmanagement (DIN EN ISO 14001 / EMAS)
  • Energiemanagement (DIN EN ISO 50001)
  • Qualitätsmanagement (DIN EN ISO 9001 / TS 16949)
  • Securitymanagement und Brandschutz (VDS-Richtlinien)
  • Notfall- und Krisenmanagement (gemäß gesetzl. Vorgaben z.B. ArbSchG)
  • Datenschutzmanagement und IT-Sicherheitsmanagement (ISO 27001)

Entsprechend den gesetzlichen Vorgaben bzw. den betrieblichen Anforderungen können wir Ihnen die Dienst- und Beratungsleistung des entsprechenden Beauftragten direkt anbieten oder wir stehen Ihrem bestellten Beauftragten mit Rat und Tat zur Seite. Folgende Qualifikation bieten wir an:

  • Fachkraft für Arbeitssicherheit
  • Brandschutzbeauftragter
  • Datenschutzbeauftragter
  • Immissionsschutz- / Störfallbeauftragter
  • Gewässerschutzbeauftragter
  • Betriebsbeauftragter für Abfall
  • Gefahrgutbeauftragter
  • Gefahrstoffbeauftragter/Gefahrstoffansprechpartner
  • Strahlenschutzbeauftragter
  • Laserschutzbeauftragter
  • Werkschutzleiter
  • Eisenbahnbetriebsleiter
  • Managementsystembeauftragter (EHS, Risiko, BCM,...)
  • Teamcoaching: Das Teamcoaching bietet die Möglichkeit neue Teams zusammenzuführen und/oder bestehende Teams zu entwickeln. Hier steht das Thema Kulturentwicklung im Mittelpunkt. Auch die Definition der einzelnen Rollen innerhalb des Teams bietet Potential zur positiven Entwicklung von Gruppen.
  • Workshops: Workshops dienen der Einbindung der Menschen in einen Prozess. Einerseits bieten Workshops die Möglichkeit, das vorhandene Potential der am Prozess Beteiligten abzurufen und andererseits strukturiert in die Weiterentwicklung zu investieren. Eine passgenaue Workshoparchitektur die auf Ihre Bedürfnisse ausgelegt ist, ist eine Grundvoraussetzung für einen erfolgreichen Workshop.
  • Seminare und Schulungen: Seminare und Schulungen dienen der Wissensvermittlung und werden auf Ihre Anforderungen hin entwickelt und durchgeführt. Das Themenspektrum umfasst grundsätzlich unser Beratungsportfolio, ist aber auch individuell erweiterbar und wird durch Fachexperten durchgeführt.
  • Unterstützung bei Unterweisungen: Die Unterweisung ist eine gesetzliche Pflicht des jeweiligen Vorgesetzten, wird aber im Arbeitsalltag völlig unterschiedlich gehandhabt. Wir möchten Sie bei der Organisation der Unterweisungen unterstützen und Ihnen entlastend zur Seite stehen. Hierbei kommen unterschiedlichste Formen der Wissensvermittlung zum Einsatz.

Detaillierte Analysen und Bestandsaufnahmen sind die Grundlage für spätere Verbesserungsmaßnahmen.

  • Root - Causes - Analysis (Ereignis- und Ursachenanalyse)
  • Audits
  • Reviews
  • Assessments

Neben den klassischen Beratungsleistungen bieten wir in den Bereichen Hilfsorganisationen und Security besondere Schwerpunkte an. Hierzu zählen:

  • Sicherheit & Gesundheitsschutz für Hilfsorganisationen und Security-Unternehmen
  • Beratung der öffentlichen Hand bzgl. Risikothemen
  • Entwicklung von angepassten Übungs- und Trainingseinheiten
  • Unterstützung bei der Einsatzvorplanung
  • Führungskräfte-Coaching